​五金生產加工行業管理要（yào）點

　　


說起來小（xiǎo）編好久都沒跟粉絲們聊天了，沒辦法，最近各類好消息都爆發（fā）式的向小（xiǎo）編湧（yǒng）過來，簡直有些招架不住的感覺。本（běn）周（zhōu）是工貿的專場，今天繼續跟大家聊聊生產加工企業的那（nà）些事兒——五金生產加工行業的管理要點。

精密五金加工件行業作為一個離散性特征很強的行業，在（zài）日（rì）常運作中的各個環節常常遭遇到傳統手工管理下的瓶頸。其中最關鍵（jiàn）的一點就是市場競爭，用戶需求（qiú）在不斷變化（huà），很多五金企業主（zhǔ）要從事單件、小批量及中批量生產，產品的設計製造工藝經常應客（kè）戶要求而不斷變化（huà），因此五金企業需要製定良好的生產（chǎn）計劃以增強（qiáng）生產的柔性（xìng），適（shì）應不斷變化的市場。

1、首先

係統是一個整體平台，將客戶的訂單，甚（shèn）至（zhì）是定製（zhì）型的訂單可以沉澱（diàn）進入係統，與後麵的采購、庫存、生產銜接在一起，做到“以銷定產（chǎn）、計劃生產”兩種模（mó）式（shì）。

2、其次

生產任務單的下達，可以進（jìn）行批量下達，並且可以跟銷售訂單、BOM進行關聯（lián），準確了解到本次生產所需要消耗（hào）的（de）原材料明細。

3、再次

委托外（wài）加工（外協）也是有單獨的模塊獨立操作，可以實現（xiàn）從委托加工、領料、完（wán）工收回、加工費核算（suàn）等係列管理點。

小編總結

其（qí）實五金行業的生產，管理起來並不複雜。找出核心的需求點，一步一步規（guī）範（fàn）實現即可，而管家婆工貿軟件（jiàn）可（kě）以提（tí）升企業（yè）管理升級（jí），讓企業實現信（xìn）息化規範管理。